课堂培训

课堂互动

为优胜小组学员颁奖

韩总总结讲话

 2014年3月1日至3月2日，我公司举办了2014年度第一期中层干部培训班，公司全体中层管理干部参加了培训，公司领导班子对本次培训内容进行了旁听。

公司领导对本次干部培训工作高度重视，培训开始前王总作了动员讲话。王总首先强调了中层干部培训对于当前工作形势的重要性，要求参加培训的干部提高思想认识，认真学习，遵守培训纪律，希望参培干部通过学习不断增强才干，提升管理水平，学以致用，使得培训切实而富有成效。

 在为期2天的培训中，来自北京的培训老师围绕提高中层干部管理能力的目标，分别从管理七大体系、管理四大问题、管理的三大思维、执行力提升、时间管理和沟通技巧等角度进行了深入的讲解。课堂上通过借鉴历史、结合时政、分析案例等方法，运用独特视角，深入浅出地讲授了中层如何提高管理等方面知识。讲师语言幽默、教学互动，引发学员的深入思考，带动起现场学习热情。广大干部课上积极参与发言，课下互相交流经验，对中层管理者应具备的综合管理能力具有了更高的认识。培训最后，老师给优胜小组的成员颁发了纪念奖品。

    本次培训活动是公司针对中层管理者开办的专题培训，培训内容符合工作实际、培训质量较高，干部反映普遍很好。韩总要求今后要将中层管理干部培训工作机制化、长效化，不断加强公司中层管理人员综合素质，提升管理水平，为公司的改革创新和跨越式发展积蓄实力。