7月30日，在公司礼堂内顺利召开2014年中工作总结会议，本次会议全面总结了上半年工作，分析面临的形势，并对下半年工作进行了全面部署。本次旨在动员公司广大干部员工，统一思想，凝心聚力，真抓实干，务实攻坚，确保全面完成年度目标任务，开创公司发展新局面。会议由王金良副总主持，公司总经理韩佩章出席会议并发表了重要讲话，公司冯树旭副总经理、刘英波副总经理及全体干部职工共计400余人参加了会议，

韩总指出，上半年以来公司发展态势持续向好，各项生产经营指标基本实现“时间过半、任务过半”的目标，企业呈现出稳定、健康发展的良好势头。韩总指出上半年工作成绩显著，主要体现在以下几个方面：一是企业管理模式不断创新，促进企业健康发展；二是深挖成本控制潜力，提升企业发展内力。三是加大市场开发力度，业务范围不断扩大。四是落实企业创新思路，提升企业科技水平。五是加强了员工队伍建设，全面提高队伍整体素质。六是初涉电力施工领用，业务水平快速提升。

    韩总在总结上半年工作的同时指出，虽然上半年成绩显著，但是瑕不掩瑜。我们在人才管理、成本控制、产品质量、计划管理、生产效率等方面还存在许多问题。韩总强调针对存在的问题，各相关部门要认真分析原因，尽快制定整改措施，利用剩余的半年时间把所有存在的问题关闭。

    在部署下半年工作时，韩总强调，下半年我们要重点抓好以下几项工作：一是继续坚持公司的创新工作，在新产品创新方面要不断取得新突破。二是认真抓好市场开发及销售管理工作，尤其重点抓好货款回收工作。三是认真做好产品质量工作，继续把质量管理作为重点工作来抓。四是继续做好人才队伍建设，重点做好公司所需人才的引进。五是深掘成本控制，不断提升产品的市场竞争力，成本管理部门要扩大成本控制的深度及广度。六是继续做好品牌建设及企业宣传工作。

大会现场

大会现场

韩总做大会报告

王总主持会议