为了进一步提升公司干部队伍的整体素质，更好的适应公司发展的要求，按照公司2017年培训计划布署，电气公司2017年3月1日至3月2日外聘讲师对公司管理层进行了关于《团队建设》的专题培训，希望通过培训使中层管理者更好的把握团队管理及建设，帮助中层管理人员明确团队战略目的，提高团队分析、解决问题的能力，让员工能在自己岗位上得到充分的发挥，为公司的发展做出更大的贡献。

中高层管理者是企业战略的中坚力量，而战略目的需要各部门责任人所带领的团队去实施。团队干的怎么样、怎么干、能不能做到、有没有一股子精神劲儿取决于带领团队的责任人。此次培训，公司邀请到了来自北京中润英才管理咨询有限公司的总经理高万忠老师，在办公楼培训室为公司各中层领导开展了一次《团队建设》的培训活动。

高老师从团队文化建设、团队制度管理、团队人员定位、团队沟通等多个层面，结合案例和沙盘作业进行培训。所有参训的领导积极踊跃地参与到团队组建、小组讨论、案例分析等活动中，培训中，各位领导也积极地共同分享与解决现实生活中团队建设所暴露出的问题。充分地展现了我公司管理层积极主动、正确面对问题与解决问题的工作态度。培训结束后，各领导表示此次培训受益匪浅，对团队建设有了一个全新的认识，以后在团队将积极推进和培养人员团队意识，妥善处理问题。通过此次培训，将会对我司所有管理人员在团队建设方面起着重要的影响。