为加强我公司车间及仓库管理，实现产品质量追溯。2017年6月6日，由设计公司经理李凯带队，与供应部仓储人员一行四人组成的考察团到烟台东方蓝天钛金科技有限公司及烟台胜地汽车零部件制造有限公司就数字化车间管理系统进行实地考察与学习。

两家公司的车间数字化管理方面经验丰富，整个车间系统是可视化的，通过现场PC终端、目视化电子看板，动态显示生产线及各工段运行状态，实时显示生产流程的产能、设备状况、质量、成本、工艺合格率和物料供应等信息，动态提示现场各种异常信息。通过形象的报表等可视化工具实现生产现场的透明化管理。

考察团与两公司的系统管理人员就我公司现行ERP与后续数字化车间软件如何配合实施、现场管理的处理进行了深入细致的探讨。交流中，我公司向对方在可视化现场管理及仓库管理方面进行了咨询与交流。通过此次学习，考察团队数字化车间及智能仓储的组成结构有了更清晰的了解，为我司后期数字化车间管理指明了正确的方向。