为总结2018年公司各项工作成效，进一步提升中层干部工作能力，2019年1月11日晚，电气公司在六号车间大礼堂组织召开了2018年年终中层述职及民主评议会议。公司领导班子成员，各部门负责人共34人参加本次会议，集团公司相关领导列席会议。

会议采取中层干部述职、民主评议的程序进行。各部门负责人从2018年工作完成情况、工作中存在的不足和对策、2019年工作打算三个方面进行了述职。述职人员实事求是的查摆自己的不足，对存在的问题分析到位、措施到位，对2019的工作也提出了明确的目标和方向，为更好的开展下一步的工作打下了基础，会议也达到了预期的效果。
    述职结束后，公司总经理韩佩璋对总结的2018年各项工作及取得的业绩给予充分肯定，希望各位述职人员对取得的良好成绩在2019年继续保持，对存在的问题整改要落实到位，以确保2019年各项指标顺利完成。但同时也指出要正视存在的问题，一是要重视安全问题，吸取经验教训；二是开拓市场的同时要加大货款回收力度；三是总结要多用数据说话，工作能量化的要量化。对于评议韩总要求，一是评议除了听述职也要结合平时的工作表现、业绩、能力；二是要公平公正的行使自己的权利，对述职人员给以公允的评价；三是要正确打分，认真对待每一份投票。

12日上午对述职人员采取领导考评、被考核人员互评和员工考评三项相结合的方式进行了民主评议。民主评议从道德素质、工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律五个方面，坚持民主公开、客观公正、严格有序的原则，对述职人员给予了“公平、公正、公允”的评价。

随后，公司总经理韩佩璋对本次述职及民主评议会议作了总结点评。韩总要求：一是要正确认识述职评议的意义，正确对待评议结果，要以此为激励和鞭策，以更好的完成2019年的工作；二是先进干部要戒骄戒躁，保持一贯良好的工作作风，起到模范带头作用；后进干部也不要气馁，成绩只是属于过去，要查问题、找原因，在2019年予以改进，争取2019年工作有大的提升；三是要充分发挥评议的作用，找出差距和问题，干好明年的工作。

中层干部述职评议对于加强干部队伍建设，改进工作作风，提高管理水平，强化民主监督，推动公司各部门工作及年度目标任务的实现有重要的意义。电气公司将以此为契机，明确任务、抓住重点、理清思路，从而更好的推动2019年各项工作计划的开展，再创新的佳绩。