为积极响应集团公司“成本、质量双提升”战略，切实提高产品质量，提高各部门分析处理质量问题的能力，减少质量问题的发生，2022年4月19日上午，电气公司在六号车间二楼会议室组织召开质量防错方法学习会，副总经理冯树旭、副总工程师李帅、各车间主任参加了此次会议。

会议内容主要围绕公司制定的《质量防错方法》进行深入学习，并根据学习内容对公司出现的质量问题做案例分析。其中，会议就设计、生产中“如何防止人员产生错误”进行了重点探讨和研究，讨论人为错误发生的十大原因分类及防错思路在实际工作中的应用。通过本次学习，尝试采用更加科学、系统的方法对人为所有发生的质量问题进行分析处理，深入挖掘错误发生的根本原因，通过各种有效手段避免错误的发生。

质量提升是一个持续改进的过程，对《质量防错方法》的学习与实施只是电气公司加速质量提升的开始，电气公司将会不断在引进新方法、新思想方面，不断创新，步步为营，让电气公司的产品质量更上一层楼。