11月5日开幕的“2013中国国际工业博览会”上，西门子（中国）有限公司工业业务领域发布了面向“未来制造”的三大战略定位：数字化企业平台、资源效率和全方位人才培养，旨在全球制造业正在经历新的工业革命的背景下，助力中国制造业抓住机遇进行升级转型和可持续发展。

    吴和乐博士介绍，数字化企业平台是实现数字制造的载体，是信息化和工业化融合的产物。它可以实现包括产品设计、生产规划、生产工程，到生产执行和服务的全生命周期的高效运行，以最小的资源消耗获取最高的生产效率。

    在提升资源效率层面，制造业企业首先需要考虑设备层面的资源效率提升方案，例如高效电机、变频器等进行设备层面的节能。同时，企业需要将眼光放远，关注能够使全生命周期资源效率提升的整体解决方案。

    同时，吴和乐博士表示，一直以来，在为业界提供创新技术和产品的同时，西门子也致力于将最前沿的技术经验带到教育领域。西门子与教育部以及高校保持合作，通过“三维能力模型”把工程师培养机制、员工培训体系、认证体系带到中国，为中国高校和职业院校培养高素质的工程人才做出贡献。

    在战略发布会上，吴和乐博士及其他西门子高层对媒体进行简要回答。

    记者：目前热门的机器人领域是否被西门子关注？西门子是否会对此领域产品进行生产？。

    西门子高层：西门子一直关注工业领域发展，机器人作为目前中国正在发展的新兴领域，西门子已为其提供相关产品，包括关键器件伺服系统、控制系统等。西门子在该领域，目前主要提供关键器件与解决方案，尚未生产机器人。

    记者：西门子近年发布了一系列经济型产品，目前有哪些经济型产品，其目前发展状况如何？

    西门子高层：这些标准型产品包括S7-200、SMARTPLC、贝得电机部分产品、接触器ATP部分产品、以及近两年推出的数控系统SINUMERIK808D等。这些产品是对目前西门子在中国市场产品线的极大扩充，在经济型市场上目前越来越具有影响力。

    记者：战略发布会中提到数字化、资源效率与人才培养，三者关系如何？是否以数字化为基础，而开展另外两项？另外，此战略是否只针对中国市场？

    西门子高层：三者关系属于平行关系，同事互相促进。该战略是在全球西门子高层、技术专家与调研团队针对目前工业状态，而进行的科学性战略，不受地域限制，也将在中国以外的其他国家与地区进行推广。

    记者：西门子怎么看待能效管理？

    西门子高层：最简单的能效管理是我们通常说的行为能效管理，比如随手关灯。再上一层次的能效管理需要技术支撑，在工业领域，西门子有一系列能源管理软件。同时，硬件也符合国家能效标准，达到节能并帮助用户节能。再一层次的节能是指从全局来看，进行系统节能。整个车间、整个工厂、整个现场进行节能，是一个系统工程。