“不仅要把好厂内安全关，厂外电力施工更要做好安全防范，保证施工人员的安全”这句是电气公司韩佩璋总经理在公司周例会上经常提到的。工程公司经常在外施工，肩负着电气设备安装、电网修复运维、线路改造、电力抢修的重担，经常在带电区域及高空的条件下进行作业，如何做好安全工作便是这支队伍要做好的首要任务。

为做好电力施工安全工作，必须从工程施工现场的管理抓起，杜绝施工过程中人身及设备安全事故的发生。为此，公司制定了相关的安全施工管理规定并纳入了公司管理制度。一是明确每个项目组织结构及职责，施工队伍中施工队长（或施工负责人）是工程安全施工的第一责任者对本班组人员在施工过程中的安全负全面领导责任。施工队设兼职安全员负责安全监督、控制、检查并配合上级安监本队安全工作，并协助队长组织本队人员的安全学习与执行上级有关安全施工的相关规定和措施。二是进一步加强施工安全措施，1、对参加本工程的所有施工人员包括“三工”都要进行安全教育并进行考试，考试合格后方可安排工否则严禁上岗。2、对每项工作都必须有安全可靠的安全技术措施，并经过审批方可施工，无措施不得施工。3、每道工序特殊作业项目都应进行安全技术交底。4、按照安全活动制度，每个施工队每周必须有一次安全活动监督检查，及时总结与布置安全工作，并做好各项安全活动记录。5、安全生产部每周对施工队检查一次，主要检查安全工作票、队长工作日记、安全活动记录及有关会议记录、工器具出入库记录、文明施工情况等。如遇特殊工程必要时安全生产部派安全专职人员对现场进行全程监督施工。6、严格安全工作票制度，根据项目要求各施工队每天认真填写安全工作票，内容应有针对性，应指出施工中的危险点及控制方法，工作票必须在早会上宣读。7、安全工器具及个人保安用品要做到定期检查与效验，并要求每次施用前对个人保安用品及工器具进行检查，检查完好并在有效期内方可使用使用。8、施工现场做好安全标识与隔离，要求设立“五牌一图”，施工点周边设立安全警示文明标识牌。施工现场要求作业班组对材料必须堆放整齐，不得随意丢弃，设立专人看管。9、发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时向上级报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

通过建立和健全各项措施及监督机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，教育全体职工从思想上高度重视安全生产工作，树立起强烈的自我保护和保护他人的安全意识，确保工程施工、配电线路等安全无事故。